LIDERANDO RETOS

El área de la gestión de personas es la asignatura pendiente de lamayoría de las empresas. La gran brecha que existe entre lo que seense?a en las escuelas de negocio y lo que se practica en el entornolaboral crece cada vez más, puesto que la teoría va evolucionando auna velocidad mayor que la gestión práctica. Este libro atiende a esta realidad y pretende promover la formación y el aprendizaje paragestionar los conflictos que día a día pueden mermar la eficacia enlas organizaciones.Esta obra fomenta la creatividad en la gestión, resolución yprevención de conflictos en la organización, y aporta herramientas que facilitarán al lector tener diferentes perspectivas para contemplaraquellas posibilidades que sean más equilibradas y duraderas en eltiempo. Asimismo, proporciona nuevas estrategias, potencia el llamado«pensamiento lateral» y contribuye a ampliar la visión y las opcionesde actuación ante los nuevos retos y las posibles adversidades.Para ello, las autoras presentan un total de cinco casosminuciosamente elegidos a través de los cuales exponen algunosaspectos clave que orientan al lector a comprender cómo pueden surgirciertos conflictos en el mundo laboral y las consecuencias que esoconlleva. A continuación, proponen las estrategias de actuación paraevitarlos o solventarlos de manera eficaz y causando los menos da?oscolaterales posibles.Un libro, en definitiva, dirigido a todas las personas que pertenecenal tejido empresarial y directa o indirectamente se relacionan conpersonas, ya bien sea como propietario de un negocio, director de unaorganización, colaborador, freelance o autónomo. Una obra, enconsecuencia, que todos deberíamos leer.