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Reverse Mentoring
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694 b
Demographischer Wandel, Wegfall von Fachkraften, Wissensverlust und sich stark andernde Rollenprofile ... Wie konnen Unternehmen dieser Situation begegnen? Das Buch stellt das Konzept des Reverse Mentoring vor: eine Methodik, jungere und altere Generationen am Arbeitsplatz zu verbinden. Im Gegensatz zum traditionellen Mentoring, in welchem Altere junge Mitarbeitende coachen, steht Reverse Mentoring fur ein gegenseitiges Unterstutzen und Coachen zwischen Generationen. Junge coachen Altere vor allem im Bereich Digitalisierung und der sozialen Netzwerke, wohingegen Altere ihre Fuhrungs- und Lebenserfahrung weitergeben. Durch den Wissenstransfer und die gegenseitige Unterstutzung werden Innovationen gefordert und das Unternehmen zukunftsfahig aufgestellt.
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