Super-Entscheider

Verbessern Sie die Entscheidungen, die Sie tagt glich treffen, mithilfe neuester neurowissenschaftlicher Erkenntnisse drastisch! T glich treffen wir Hunderte von Entscheidungen, von kleinen - wie die Frage, was wir heute anziehen und wie wir zur Arbeit fahren - bis hin zu gro en - wie die Unternehmensstrategie und die Frage, ob ein Umstrukturierungsprogramm eingeleitet werden soll, das sich auf Tausende von Menschen auswirken kann. Studien zufolge verbringen F hrungskr fte 40 Prozent ihrer Zeit damit, Entscheidungen zu treffen und die Wirksamkeit ihrer Entscheidungen bestimmt weitgehend die Ergebnisse der von ihnen gef hrten Unternehmen. In diesem Buch liefert ein Team renommierter Forscher und Unternehmensberater eine Anwendung der neuesten neurowissenschaftlichen Erkenntnisse, um die schwierigsten Entscheidungen effektiv zu treffen - n mlich diejenigen, die wir in dynamischen Umgebungen treffen, in Situationen der Ungewissheit, wenn wir Ergebnisse vorhersagen m ssen, uns aber relevante Informationen fehlen, die Zeit knapp ist und sich die Umgebung st ndig ver ndert. Das Buch ist in drei Teile gegliedert. Im ersten Teil bietet es einen praktischen Rahmen f r effektive Entscheidungen unter Unsicherheit. Im zweiten Teil des Buches werden Ans tze zur effektiven Umsetzung dieser Entscheidungen er rtert, so dass der Wandel auf allen Ebenen, vom Einzelnen bis zur Organisation, bew ltigt werden kann. Schlie lich enth lt das Buch Vorschl ge, wie F hrungskr fte die f r die Entscheidungsfindung relevanten kognitiven F higkeiten bei sich selbst und bei ihren Mitarbeitern analysieren und verbessern k nnen.