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Der Autor beschäftigt sich mit dem Einsatz der §mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung als §Managementinformation in Handelsbetrieben mit §gemischtem Warensortiment. Dafür werden im ersten §Abschnitt die theoretischen Grundlagen §aufgearbeitet. Im zweiten Teil wird untersucht, wie §in vier ähnlich gelagerten Handelsunternehmen §(Lagerhausbereich) zum einen die technische §Abwicklung der Deckungsbeitragsrechnung gestaltet §ist, zum anderen wie die Abläufe der Ist- und der §Planrechnung gelagert sind und weiters wie die §gewonnen Informationen auch vom Management genutzt §werden. In den untersuchten Unternehmen wird die §mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung zur Beurteilung §von Profitcentern sowie einzelner Produktsparten §verwendet. Aktuelle Probleme bei der Ermittlung §einzelner Positionen werden aufgezeigt und §gegebenenfalls Verbesserungsvorschläge bzw. §Überlegungsansätze eingebracht. Abschließend wird §ein Ausblick auf zukünftige Anforderungen und §Erfordernisse an die Deckungsbeitragsrechnung im §Handel, speziell als Managementinformation gegeben. §Das Buch richtet sich an Manager, Controller und §alle Entscheidungsträger im Handel.
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