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Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es "Komplexithoden" also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie die heutigen Märkte und die heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten!§§Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren rund 70 Komplexithoden, mit deren Hilfe robuste Organisationen für turbulente Zeiten geschaffen und erhalten werden können. Weil Komplexithoden in tatsächlich jeder Organisation Verwendung finden können, ist dieses pfiffige Buch gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.