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Supervisão após crises de esgotamento
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Ao longo da minha carreira em cargos de direção na área social, testemunhei frequentemente a grande incerteza que se faz sentir no local de trabalho quando os colegas regressam após crises de esgotamento. E essa incerteza - de ambos os lados - não facilita necessariamente a reintegração. Para as pessoas afetadas, o esgotamento significa, em última análise, gestão da mudança pessoal. Na prática empresarial, isso muitas vezes não é verdadeiramente valorizado; pelo contrário, espera-se que, após a reintegração, tudo volte a decorrer como antes. No entanto, é necessária uma abordagem sensível e empática, pois um especialista como Hilarion Petzold afirma muito concretamente a este respeito: Mesmo que a situação pessoal melhore após uma crise de esgotamento, o nível de competência inicial já não pode ser atingido, porque a personalidade é - ou foi - alterada pelo stress crónico. Ele refere-se aqui a deformação profissional. Precisamente porque, no mundo globalizado de hoje, a pressão pelo desempenho aumenta constantemente, a responsabilidade pessoal pelo próprio bem-estar é indispensável. Só vivemos uma vez!
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