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Der Ubergang zum hybriden Arbeiten wirft neue Fragen auf: Was braucht mein Team von mir als Fhrungskraft? Wie knnen wir inmitten der Unsicherheit bessere Entscheidungen treffen? Wie richten wir unser Geschftsmodell auf die Zukunft aus? Wie knnen wir die Verbindung zu unseren Kunden enger knpfen und Lsungen gemeinsam entwickeln? Wie knnen wir die Unternehmenskultur revitalisieren, damit wir auch fr Generation Z ein attraktiver Arbeitgeber bleiben?Banker, Qualittsmanager, Software-Entwickler, Kommunikator:innen, Personaler - von Teamleitern bis zu CEOs scheint es vielen momentan hnlich zu gehen: Wir beginnen zu verstehen, dass ein grundlegend neues Verstndnis von Kommunikation gefragt ist. Das Buch beschreibt eine Lernreise in eine neue, integrale Welt. Es ist ein Selbstlernprogramm, das inspiriert und Wege zeigt, wie man mit wachsender Komplexitt zunehmend in den Flow kommt. Die Autorinnen und Autoren stellen ein Kommunikationsmodell vor, in das man sich selbst einordnen kann, und geben durch die Skills und Methoden, die es zu entwickeln gilt, einen Leitfaden an die Hand. Inhalte:- Die Studie: Wie Manager (Geschftsfhrer, HR, Innovation, Marketing) den Lockdown erlebt haben und welche aktuellen Herausforderungen sich ergeben- Trainingsstationen in vier Quadranten - mit dem Purpose als Anker und Gradmesser fr Entscheidungen- Kommunikative Kompetenzen fr Flow in der Komplexitt: Reflektion und Exploration, Wertschtzung und Zuhren, auf Augenhhe und co-kreativ in den Dialog treten, Metaphern und Geschichten- Mit digitalen Extras
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