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Anhand eines realen Praxisfalles erlautert Thomas Korzel Schritt fur Schritt, wie das Personaldiagnostikinstrument Management-Audits passgenau entwickelt wird, wie die Durchfuhrung gelingt und was bei der Auswertung zu beachten ist. Die Leserinnen und Leser konnen danach ein Potentialanalyseinstrument, gegebenenfalls mit Unterstutzung von Fachleuten, entwickeln. Kurze Theorieinputs runden das Thema wissenschaftlich ab. Das Buch bietet dazu Best Practice-Beispiele, O-Tone von Anwendern, Checklisten, Organisationshilfen, Formulierungshilfen, Bilder und Grafiken, Dos and Don'ts, Lessons learned und Ubungsbeispiele. Mit digitalen Extras- Methodenkatalog,- bungsbeispiele,- Liste von Persnlichkeitsmerkmalen,- Checklisten zur Durchfhrung,- OrganisationschartsInhalt:Teil A: Einfhrung in eignungsdiagnostische InstrumenteHistorie von Auswahlinstrumenten fr PersonalentscheidungenDefinition, Anwendung und Bewertung von PersonalauswahlinstrumentenTeil B: Passgenaue Entwicklung, Durchfhrung und Auswertung anhand eines PraxisfallsEntwicklung eines Management-AuditsDurchfhrung des Management-AuditsAuswertung Management-AuditFazit und Ausblick